产品降价难阻同店销售额下滑 和府捞面25亿营收背后的攻守博弈

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　　在餐饮行业利润大幅缩水的2024年，和府捞面以25亿元营收交出了一份逆势增长的成绩单。这家以“书房里的养生面”闻名的中式餐饮企业，在行业寒冬中实现了连续多年营收正增长，但亮眼数据背后暗藏隐忧：全年同店销售额同比下滑15%的指标，暴露出存量市场竞争的残酷性。面对消费分级加剧与行业加速洗牌的双重压力，和府捞面正通过战略调整寻找新的增长密码。

　　2024年餐饮市场的艰难程度超出预期。北京、上海等一线城市餐饮利润总额断崖式下跌，老牌高端餐厅批量退场，折射出行业整体盈利能力的萎缩。在此背景下，和府捞面以“壮士断腕”的姿态宣布全线%，同时引入有机认证食材重塑“健康普惠”品牌形象。这场被业界称为“价格与品质双重革命”的变革，虽带动客流回暖，却未能完全对冲同店销售额下滑的压力。

　　为破解消费者对产品品质的信任危机，和府捞面祭出中央厨房透明化战略。通过全网公开生产线实况、招募“一日老板”探厂直播等创新举措，将原料筛选、汤底熬制等核心环节置于公众视野。这场累计吸引85万人次围观的透明化运动，止住品牌口碑下滑趋势，同时也为后续流量转化奠定基础。值得关注的是，其供应链体系经过十年打磨，已具备支撑全国500余家直营门店的调度能力，这成为应对区域价格差异质疑的关键筹码。

　　在战略转型过程中，和府捞面将“养生”标签推向纵深。围绕如皋黑塌菜等地理标志农产品打造的“长寿乡养生面”系列，既延续了品牌文化基因，又精准契合健康消费潮流。不过，中式餐饮标准化难题仍如影随形——复杂的SKU体系与持续攀升的供应链成本，考验着企业规模化扩张的平衡能力。

　　当餐饮行业从规模竞赛步入效率比拼新阶段，如何在高性价比与高品质之间建立可持续的盈利模型，仍是和府捞面亟待解决的课题。

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