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县城餐饮越来越火

  

县城餐饮越来越火(图1)

  “小县城的人,对口味最敏感、更挑。反而大城市的年轻人,对预制菜接受度更高。”

  不少小吃店的门口、过道挤满了人,老板上阵充当服务员;热门的餐厅,刚到饭点,包厢就已经被预订掉了。

  “去年春节和前年比,收入多了5万多。”一位县城餐饮老九游体育官方平台板说道。在春节期间,其门店返乡客流可以占到50%。

  “在外地的人,很想念家乡的味道,回来肯定要来吃一下。”多位餐饮老板总结道。

  近几年,县域餐饮市场普遍增速明显。据《2025年中国餐饮大数据白皮书》:

  趁假期机会,小巴找了几个县城餐饮老板聊了聊。曾经人们心目中的老家美食,也在出走与洄游之中,长出了新的模样。

  “今年出现了很多‘2元烧烤’”,1991年生的叶子烧烤店老板叶子对小巴说道,“但有人喜欢吃2元的,也有人喜欢吃‘品质’的。”

  这家门店是所在街道“老资格”,见证了最初2家烧烤店到如今扩大到十来家店的局面,它的面积也从40平方米发展到220平方米。

  按她说法,是希望打出差异化竞争力。所以,价格提高的同时,会提高产品规格。

  类似的涨价行为也出现在另一个在浙江省内知名的连锁小吃店——王阿盖,其创始人方志华告诉小巴,决定在春节假期将其菜品价格上调7%。

  按他的说法,这是为了双倍工资的用工行情。目前,王阿盖在本地有三家门店,最大的一家面积在500平方米,其用工数为50—60人,其中后厨人员在40人左右。

  相对应的是,门店内100多种小吃均手工制作,包括面点、馅料、卤味、炒面、炒饭、汤面、甜点等,以及“从不打折”的价格策略。

  “在我们这小县城,走预制菜路线肯定要做死的,”他说道,“小县城的人,对口味最敏感、更挑。反而大城市的年轻人,对预制菜接受度更高。”

  原因在于,前两年,方志华也办过中央厨房,但发现中央厨房出品的口味较门店现做仍差距较大,于是果断停掉。

  据《2024—2025年中国预制菜产业发展蓝皮书》显示,预制菜消费者中,29.8%的消费者分布于二线%的消费者分布于新一线%的消费者分布于一线%。

  据小巴了解,8—10天的春节假期的餐饮营收规模,一般抵得上日常15—30天的营收规模。

  王阿盖的客单价将从人均30元拉高到超40元,叶子烧烤的客单价将从人均70拉高到80—100元,客单价的涨幅均在20%—30%左右。

  过去几年,县城餐饮老板纷纷向县城收缩或在本地进行扩张,逐渐形成竞争更加激烈的新兴县城餐饮格局。

  ◎ 首先,多数县城餐饮品牌难走出去或受挫,强化本地市场竞争力的动力变强。

  县城几乎是一个以夫妻老婆店为主导的餐饮市场。这些餐饮店主打本地食材、口味,总体缺乏走出去的能力与意愿。

  即便是县城头部餐饮品牌也在向县城收缩。2021年,王阿盖在浙江省内的自营与加盟门店数量达到46家,如今只剩下二十多家。

  “之前完全按本地店模型复制出去,面积要求大、用工成本高,但在城市里开四五百方的店,光租金都要100多万,加上几十号人工,吃得消吗?”方志华如此反思道。

  不只是成本因素。“工艺的把控,很难标准化。”他补充说道。据了解,他们的产品技术培训时间一般需要近两个月。

  李文杰是经营本地菜二十多年的知名老牌餐厅金秋园的创始人,此前在杭州经营一家餐厅、三家小吃店、一个海鲜城,但都没能持续干下去。

  近年,他还把本地两个2000平方米的门店收缩成一个,在2023年装修之后,将计划提升到人均150元的客单价又调整至100元,做足了与其他品牌竞争大众市场的准备。

  据美团数据显示,2019—2023年,县域外来游客复合增长率达22.7%,外来游客消费在县域总体消费中的比重接近25%。

  以小巴走访的浙江省龙游县为例,2024年末的常住人口为36.9万,人口规模在全国县域居于中档。而2025年10月1日至8日,龙游县累计接待游客64万人次,其中过夜游客50.04万人次,同比增长26.05%。春节期间,全县接待游客达到65.5万人次,同比增长37.7%。

  2025年龙游县餐饮收入2.79亿元,增长10.1%,而全国餐饮收入同比增速仅为3.2%。

  令方志华印象深刻的是,10月1日一天取号达1000个。据他透露,假期客流占比在30%左右。

  叶子的体感是,近两年的文旅客流一下子占到了20%,这个客群的特点是:不太注重价格,喜欢打卡,追求地方特色。

  在2025年,她还投入100万元新开了两家150—200平方米的时下流行的江西菜馆,客单价打到了30—40元。如今,这笔投资已经回本一半左右。

  无独有偶,方志华已经准备新开一个1300平方米、100元客单价,以散客为主的中餐馆。

  截至2025年7月,龙游县共有餐饮经营主体2466家,其中大于3000平方米的特大型餐饮3家,大于500平方米小于3000平方米的大型餐饮51家,大于150平方米小于500平方米的中型餐饮278家,小型餐饮1043家,小微餐饮1091家。

  除此之外,提升用餐体验、强调服务水平、创新管理制度等餐饮新趋势也在同步展开,是县城餐饮企业提升多元化竞争的重要抓手。

  比如,方志华计划将手里年营收达一千万元的500平米大店升级改造为800平米,加上他正落地的1300平方米的中餐馆,两家门店均强调造景,以提升体验感与氛围感,而不是单纯追求提供更多座位。

  “现在小年轻都不是冲着你的口味来吃的,情绪价值要提供,环境服务这些都要配套跟上。”方志华如此分析道。

  正如多家知名连锁餐饮品牌顾问刘杰所言,餐饮价值从单一价值的向复合价值的转变,去餐厅吃饭不是简单吃一顿,还需要颜值、社交、体验等综合价值,最终成为一个目的地。

  再比如,创新经营理念已成为一些县城餐厅的叙事抓手。例如,金秋园鲜明旗帜学胖东来,不论是门店大门的文字,还是每张桌子上的标签上,都写着“菜肴不满意就退”。

  叶子的江西菜馆采取了“全员分红”的新式管理策略,超出的营业额部分属于全员奖金,以促成“他们都会当成自己的店”的自经营效果。

  据《中国县域高质量发展年度指数报告(2024)》显示:截至2024年底,中国县域经济总量达54万亿元,占GDP近40%。

  另有研究显示:受农村人口进城、农民工跨省流动减少等因素影响,据《中国城乡建设统计年鉴》数据计算,狭义县域(不包括地级及以上城市位于远郊的市辖区、县级市)概念下,2008年全国县城平均人口规模为7.97万人,2022年全国县城平均人口规模为10.54万人,增长超35%。

  举例来说,据《2025县域居民收入前100名县市监测名单》:龙游县排在第57名,上升四个名次。与此同时,近几年常住人口增长9000人,迥异于其2010到2020年的人口变化情况——常住人口减少了2151人。

  或可以预见,县城老家美食,将成为未来县域经济一个越来越显著的缩影与标志,装下更多餐饮人的野心与县城里的欢悲。

  您好!关于“县城餐饮越来越火”的现象,结合您提供的吴晓波频道文章内容,我帮您总结和分析如下: 县城餐饮现状与特点 春节期间餐饮爆满,返乡客流占比高 春节假期成为县城餐饮的“黄金时段”,返乡游子带来大量消费,餐厅客流量和收入显著增长,部分门店春节期间收入比平时多出数万元,客单价提升20%-30%。 县城餐饮对口味和品质要求高,拒绝预制菜 小县城消费者对口味极其敏感,偏好现做现卖的传统手工菜肴,预制菜在县城市场接受度低,餐饮店多坚持手工制作和现场烹饪,强调品质和口味差异化。 价格上涨,客单价提高 受用工成本上涨和品质提升需求影响,许多县城餐饮店选择涨价,例如烧烤店涨价30%,连锁小吃店涨价7%,通过提升产品规格和服务来支撑价格上涨。 本地扩张为主,难以走出县城 多数县城餐饮品牌难以复制到大城市,主要因成本高昂(租金、人工)和工艺难以标准化。县城餐饮品牌更多聚焦本地市场深耕和扩张,强化本地竞争力。 文旅流量带动县城餐饮增长 随着文旅产业发展,县城吸引大量游客,游客消费占比提升,带动餐饮收入增长。部分县城餐饮店利用地方特色和打卡文化吸引游客,开设新店并快速回本。 提升用餐体验和服务成为新趋势 县城餐饮不再仅靠味道取胜,更多注重环境氛围、服务体验和情绪价值,打造“目的地餐厅”,提升消费者的综合体验感。 创新管理和营销手段 部分餐饮店实行“全员分红”、顾客不满意可退菜等创新管理策略,增强员工积极性和顾客满意度,形成良性经营循环。 县城餐饮市场趋势 县城餐饮门店数量快速增长,远超一线%。 连锁化率较低,多数餐饮店仍为夫妻店、小微店,品牌化和规模化潜力待挖掘。 人口规模增长和经济发展推动县城消费升级,餐饮市场潜力持续释放。 文旅融合成为县城餐饮发展的重要助力,游客消费成为新的增长点。 对餐饮从业者的启示 坚持品质和口味,避免依赖预制菜,尤其在县城市场。 适度涨价并提升产品和服务价值,增强差异化竞争力。 深耕本地市场,结合地方特色打造品牌,走“深而专”路线。 注重用餐体验和情绪价值,打造特色餐饮空间。 利用文旅资源和节假日客流,做好营销和服务准备。 创新管理模式,激励员工,提升整体运营效率。 如果您需要,我可以帮您进一步梳理县城餐饮推广策略、具体案例分析,或者县级餐饮市场的详细数据和未来预测。欢迎告诉我您的具体需求!

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