2025年是“十四五”规划收官之年,是“十五五”规划谋篇布局之年,也是餐饮业在挑战中孕育新生机的一年。国家统计局发布的数据显示,2025年一季度全国餐饮收入达14027亿元,同比增长4.7%,延续了2024年以来稳中有进的向好态势,实现“开门红”。与此同时,市场饱和与竞争加剧、价格下行与利润空间压缩等挑战依然突出,这也提醒餐饮从业者要积极应对市场变化。
面对风浪,餐饮企业如何才能安全避险,甚至是乘风破浪?我们尝试通过数据挖掘和分析的方式,探寻行业发展的趋势,以期能帮助餐饮从业者抓住发展机遇,乘风而起。5月12日,由中国饭店协会主办的“正庭香杯”第十五届中国火锅产业大会在成都举行。会上,中国饭店协会和美团联合发布《2025中国火锅产业发展报告》(以下简称报告)。
2024年以来,纵观整个行业发展,稳中有进是中国餐饮的重要特征。国家统计局数据显示,2024年全国餐饮收入55718亿元,同比增长5.3%。宏观数据之外,餐饮业的“稳”还体现在商户结构、消费变化等微观层面。
美团数据显示,2024年餐饮商户中评分在4分以上的高品质商户数占比为14.5%,44.8%的持续经营商户评分较2023年有所提升,高品质商户的占比稳步提升,商户结构持续优化。餐饮业从“竞价”转向“竞质”的趋势日渐显著。
《报告》认为,餐饮业从“竞价”转向“竞质”是行业创新和消费需求升级等多重因素共同作用的结果。从供给端看,面对新变化和新形势,餐饮业持续创新,进一步放大了经营者的“能力差”。这主要表现在新旧模式的博弈、新旧生产关系的冲击等方面。新旧模式的博弈主要表现为智能化与数字化转型,让餐饮企业意识到,真正的数字化转型是组织能力、决策体系、经营方式的全面升级。数字化不再是简单地辅助决策,而成为贯穿选址、采购、生产、销售、运营、复盘全链路的系统性能力;新旧生产关系的冲击表现为过去简单的品牌授权加盟,如今已被以数字化、供应链一体化为核心的新型加盟模式所取代。
在消费侧,普华永道的消费者之声调研报告显示,消费者对“物超所值”的消费追求,以及对健康营养信息的关注,直接影响了其对品牌的消费意愿和消费力度。《报告》指出,这意味着消费者开始回归真需,并不仅仅是追求低价,而是更看重物超所值。整体上看,基于价值认知的新消费业态正在逐渐显现。
与中国餐饮行业的整体走势一样,火锅赛道也呈现出稳中有进的特征。美团数据显示,2024年,火锅品类门店数同比增长5%,订单同比增长16.5%,相较2023年有所放缓。与此同时,火锅品类连锁化率提升至26%,相较2023年提升2个百分点。需要指出的是,尽管连锁化率持续提升,但火锅品类在线消费品牌的市场集中度(CR10)不足10%,火锅市场仍以品牌特色化、个性化、差异化为主要特点在发展。
从2024年中国火锅细分品类门店数占比和涨幅以及2024年中国细分火锅消费市占和增速情况看,特色化、个性化正在为火锅市场注入新势能。美团数据显示,无论是门店数占比,还是消费市占,重庆火锅和四川火锅均居处于领先位置。但从增速情况看,特色化、差异化的小众火锅增速显著,例如2024年蛙火锅消费市占同比增长了338.5%,鸡火锅消费市占同比增长了319.8%,螺狮粉火锅消费市占同比增长了230.2%。
美团数据显示,从2024年中国火锅门店数人均区间分布和比例变化看,30元以下人均区间的门店数占比最高,达到了51.5%,但占比较2023年下降了2.8个百分点。而在消费侧,30元以下人均区间的消费比例在增加。供需错配的现象同样存在于51-80元区间和151-300人均区间。人均51-80元区间下,门店数比例在增加,而消费订单的比例在下滑;151-300人均区间下的门店比例在收缩但消费占比在提升。
报告认为,供需错配将进一步推动市场的结构性优化升级。具体来看,30元以下人均区间的市场集中度将会进一步提升,人均30元以下的火锅市场,面临的将是极致效率的竞赛;人均51-80元区间则会面临消费价值和市场价格之间的博弈;对于151-300人均区间的餐饮企业而言,经营质量的提升会变得尤为重要。
美团数据显示,从2024年不同人均消费区间下火锅销量top3的细分品类看,300元以下人均区间,位居前列的是重庆火锅和四川火锅,300元以上位居前列的是海鲜火锅。这其实是在告诉餐饮企业,需求的分层最终都会体现在价格上,但供给的分层除了价格还有品类赛道的定位选择。低价品类通常会依赖规模化供应链,通过翻台率盈利,背后是效率的竞赛;高价品类需高门槛的食材、工艺或场景来为消费者提供可溢价的附加值,保证发展的利润;中价品类可能通过差异化组合平衡成本和吸引力。
美团数据显示,2024年,下沉市场(三线及以下城市)的火锅门店数同比增幅显著,其中五线%。下沉市场的优质供给增长也推动了线上消费的显著增加,三线%。与之相应,下沉市场消费人数同比增速也十分显著,分别是21.2%、22.8%和31.2%。
二线及以上城市仍然处于订单分布占比大于门店数分布占比的情况、从增速对比来看,一线和二线城市门店数稳定微涨,新一线城市门店数略有下降,但订单量涨幅显著。订单量不是随着门店数增加而同步增加,说明二线及以上城市的单店经营质量竞赛进入白热化阶段,优质单店对订单量的“虹吸”效应逐步显现。
美团数据显示,2024年火锅消费者热搜词中,既有重庆火锅、椰子鸡这样的细分品类关键词,也有海底捞这样的品牌关键词。而消费者的热评词则聚焦于服务、食材、环境、味道等各个维度。对比热搜词和热评词可以发现,热评词中的服务热情,与热搜词中的海底捞捞显然有着密切的关系。这说明,搜索是消费者的记忆和选择习惯,是认知的结果转化;评价是消费感知和体验的记录,是对品牌是否认同的结果呈现。
从2024年火锅消费者热评增速词看,增速较为显著的是纪念日、光线柔和、主食赞、布置温馨等关键词。这些评价说明,消费者在选择一家火锅品牌时,已经从过去的产品、环境或服务的单一维度的考量,升级为“场景体验”或整体“解决方案”的考量,场景价值的确定性消费正在持续释放。这也提示火锅品牌,在未来发展中,要告别单点提升的思维,进入多维升级的新阶段。
《报告》还从企业、市场、产业、行业、社会等五个维度对火锅产业的发展进行了探讨。报告认为,从企业发展角度看,随着市场分化会进一步加剧,优质品牌的“流量虹吸”效应开始凸显, 在此背景下,品牌必须梳理自己的定位,只有坚持客户价值,坚持有质量的服务,才能更好的活下去;从市场发展角度看,消费者“理性消费”现象背后的本质是价格认知和价值认知的博弈,在新市场经济周期下,餐饮需要“脱虚向实”,从经营门店到经营用户;从产业发展角度看,将数字化能力延伸到产业链,打造产业链核心竞争优势,让产业链的“节能降耗”能力进一步提升,将成为下一个周期的主流阵地;从行业发展角度看,市场结构性调整将引发一系列革新,智能化和数字化转型将进一步放大企业之间生存竞争的“能力差”,餐饮企业需要关注商业模型、生产关系和思维模式的变革;从社会发展角度看,商业模型和产业链交互模式的变革与创新,带来的用工的变化,对新型人才用工用人的增加,将导致部分岗位的人才需求面临缺口。这也要求餐饮企业的数字化转型要从工具的使用,变为组织和团队能力的转型升级。返回搜狐,查看更多
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