怎么复制一家能打的门店?怎么找到更好的团队?怎么借科技、空间、资本走出“下一步”?
,从资本、品牌与连锁的视角,判断什么样的味道才值得“标准化”;主持人 Cosmo 则作为 TOA 创始人
,长期穿梭在品牌、市场和用户之间,见过太多品牌在产品和市场之间走弯路。当“辣”成为现象级风味、当“经典”需要被重新讲述,这一场关于
和“产品更新”的讨论,不只属于厨师和研发,更关乎品牌如何持续吸引下一代食客。
复制,是一场系统、人、供应链和市场判断能力的综合考试。我们请来了几位真正踩过坑、跑过增长曲线的操盘手:
他们不会聊趋势,而是聊“怎么做”。复制一家不难,难的是复制一套能跑通的生意。
麦当劳是餐饮连锁体系的天花板。本场将从品牌架构、加盟机制、运营底层逻辑出发,讲透“如何成为主流中的一员”,以及品牌如何借力平台实现指数级成长。
从美团到海外,他提出的“PLOBSD模型”成为中餐产品标准化与品牌扩张的重要理论支撑。
Sean Hsu 是饮品自动化领域的先锋,现任 Botrista CEO & 联合创始人。他曾是特斯拉工程师,如果你正在思考如何提升门店利润率、打造差异化体验、引入自动化能力,他的分享值得你听。
• 如何借助 AI 与数据分析,打造适配不同菜系、族群与区域的个性化菜单
Workstream 是北美领先的餐饮招聘与人力管理平台,Andrew 将深入探讨:
李志傑博士是内华达大学拉斯维加斯分校(UNLV)酒店与餐饮企业管理专业的教授。于 2024 年 8月被任命为亚洲创新中心的创始执行董事。该中心与纳斯达克创业中心合作,旨在“加速企业纳斯达克上市”,帮助亚洲公司在创新、包容和资本市场准入方面实现更好的全球增长。作为“亚洲创新中心”执行董事,李教授深耕亚洲连锁品牌的美国市场化路径多年。
他将结合“熊猫快餐”“Kura Sushi”等案例,为品牌提供一条通往“机构化+资本化”的战略样本。
胡晓军先生是将正宗川菜引入美国的先行者,创办的“老四川”餐厅在美广受欢迎。
装修不是成本,是品牌资产。Curtis 将从一线设计案例出发,解读如何用设计语言提升坪效、强化连锁一致性,并为品牌扩张打下“视觉系统”底层。
的年度观察,基于 TOA 活动数据与品牌访谈,呈现最具行业参考价值的核心观点。
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