一家餐饮企业的总营收,根据其营销属性和场景的不同,可以分为:堂食、外卖、新零售和团餐。
有的企业只做堂食,例如餐饮后起之秀湘菜品牌费大厨,直接对外声明自己不做外卖,目前也没有开放门店可售卖的延伸食品。
大多数的餐饮企业,至少选择“堂食+外卖”两种模式,尤其是近年来,居家外卖的市场增长率持续提高(2024年,餐饮外卖已经达到1.27万亿规模,占全国餐饮总收入的22.8%),2025年预计将达到1.4万亿规模。因此,餐饮企业做外卖成了不得不做的一种选择。
中国餐饮行业营收第一的海底捞,2025年上半年外卖营收9.28亿,预计全年超过20亿,放到餐饮行业,已经堪比一家上百家店面的规模化企业的总营收。
例如成立于1925年的中华老字号餐饮同庆楼,2024年营收25亿,其中包括餐饮正餐、外卖,还包括其开发的食品如月饼、粽子和即加热菜品等。
另一家A股上市企业广州酒家,2024年营收51.24亿,也是“餐饮+食品”的双核战略。目前餐饮门店52家(包括广州酒家、星樾城、陶陶居),同时生产销售广式月饼、端午粽、年宵产品等节令食品。
最后是企业除了做堂食、外卖、食品外,还有大型餐饮连锁企业进入企事业单位团餐赛道。(2024年,团餐市场规模约为2.7万亿,主要参与者是专业团餐企业,如千喜鹤、索迪斯、爱玛客、金丰、麦金地等)
但也有一些知名品牌,进行了实践和探索。例如海底捞就开进了华为、比亚迪、小米集团的员工餐厅。
而肯德基、老乡鸡、袁记云饺等品牌也早已进军一些“大厂食堂”如快手、京东等,还有瑞幸、霸王茶姬进入大学,而部分企事业单位的员工食堂也引进了一些知名的堂食餐饮品牌。
一般而言,一个以堂食为主(或者堂食起家)的餐饮企业,至少可以覆盖堂食、外面和食品销售。当然也可以根据自身的定位,进军一些大型企业的园区食堂,进行营收的补充。
以上的营收细分,都需要企业走向更加细分化和专业化。每一个细分的专业市场,都需要企业专业化运营(包括产品、供应链、服务、定价等)。九游体育
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